新南威尔州政府的“新南威尔士州社会住房的未来方向”的宣布，包括私有化公共住房的决定，是国家住房政策的积极阶梯。
战略的特殊优势在私人和社区住房部门，（后者的扩张将通过住房股票转移帮助）。其中一个关键结果是认识到，为了增加社会住房，您不仅需要扩大住宅供应，而且还通过支持现有租户来退出社会住房系统来解决需求方。
为了使交换社会住房，您需要提供获得当地教育，培训和就业机会的租户，这需要跨文档细节的机构进行资金和合作。然后，该问题在私人市场提供经济实惠的住宅供应，以便租户退出社会住房部门。
鉴于私人租赁市场跨越新南威尔士州的昂贵，现有社会住房的租户需要某种机制来弥合负担能力差距。私募租赁协助和其他租赁补贴的扩展将有助于利润率。
然而，随着国家租赁能力方案的划分，在提供补贴租赁住宿方面存在差距，关于如何交付金色经济型租金外汇的新供应的战略中几乎没有细节。此外，私人租赁部门的重大改革是增加租户安全，使这部门成为现有社会住房租户的可行替代品，确实是其他人。
其中一个大票商品是与私营部门建立合作伙伴关系，以重建社会住房股票。其他州，特别是西澳大利亚州，表明，这种伙伴关系可以工作 - 特别是当政府为该交易带来土地时 - 并提供由私人和经济适用住所的发展。通常，私人住宅销售额用于交叉补贴一系列经济型住房产品（在西澳大利亚和南澳大利亚成功使用）到社会租金。
使用合资开发建立混合社区，减少社会住房的浓度是明智的，尽管它不可避免地导致必须仔细管理的租户流离失所。该文件国家新南威尔士州政府将聘请私营部门，提供高达23,000名新的和更换社会住房住宅。但是，社会房屋股票的净补充是什么？这是至关重要的。
该文件的目标是私人70:30的比例在大型重建中的社会住所，但不幸的是并非所有的发展。如果要在任何重大规模上交付经济适用房，这必须是未来的方向。为了使政府最大限度地利用私营部门的经济适用房捐款，他们需要在谈判中得到非常侵略性。
全国各地和英国等其他国家设有许多经济实惠的住房目标，私营部门在最大限度地减少捐款方面已经证明非常擅长，通常通过开发活力论点（英国大象和城堡开发是一个主要榜样）。新南威尔士州政府需要确保拥有适当的内部专业知识，以尽可能最大限度地提高捐款，认识到某些网站更有可能提供大量的社会住房。
副教授史蒂文·罗利副教授是澳大利亚房屋和城市研究所的科廷研究中心的董事
